
Tässä jaksossa vieraanamme on Marianne Vikkula, Woltin toimitusjohtaja. Marianne jakaa oman uratarinansa sekä Woltin kasvutarinan. Miten yrityskulttuurista pidetään huolta nopeassa kasvussa? Miten yhteinen kieli, sanasto ja toimintatavat rakentavat kulttuuria arjessa? Keskustelemme myös toimitusjohtajan arjesta ja siitä, miksi jokaisessa päivässä pitäisi olla ilmaa. Entä mikä johtamisessa ei lopulta olekaan kovin tärkeää?
Tällä kertaa Leadcastin vieraana on Henna Virkkunen, Euroopan komission johtava varapuheenjohtaja, joka vastaa Euroopan teknologisesta omavaraisuudesta, turvallisuudesta ja demokratiasta. Miten sattumat veivät Hennan urapolun EU-politiikan ytimeen? Keskustelemme arvoista, Euroopan tulevaisuudesta sekä päätöksenteosta ja johtajuudesta vallan ytimessä. Mitä Euroopan pitäisi tehdä rohkeammin? Entä mitkä ovat Hennan kolme perussääntöä hyvinvointiin ja jaksamiseen?
Vuoden 2025 päätösjaksossa vierailee Boston Consulting Groupin osakas Mikko Tynkkynen, joka on erikoistunut isoihin muutoshankkeisiin. Miten yrityksessä tehdään tasoloikka ja tuplataan tulos? Mikä on tärkeämpää, nopea reagointi vai huolellinen valmistautuminen? Keskustelemme konsulttiurasta ja valinnoista sekä siitä, voiko yksi ihminen voi saada aikaan muutoksen. Entä mikä on Mikon lempparimuutos?
Tässä jaksossa vierailee kovan luokan muutosjohtaja Heikki Malinen, Nesteen toimitusjohtaja. Kuulemme Heikin tarinan ujosta lapsesta toimarikonkariksi ja kokeneeksi transformaatiojohtajaksi, joka on tottunut kääntämään yritysten suunnan ja tekemään vaikeita päätöksiä. Keskustelemme yläkierrekulttuurista ja positivismista sekä ajan- ja elämänhallinnasta. Kuulemme myös Heikin uran haastavimmista hetkistä ja siitä, miten potkujen saaminen kasvattaa resilienssiä. Entä miten tunteet ja intuitio liittyvät johtamiseen?